Die zunehmende Globalisierung der Kapitalmärkte, die verschärfte Regulierung und der digitale Wandel zwingen Asset Manager, ihr Operating Modell neu zu überdenken. In einem von niedrigen Zinsen und niedriger Durchschnittsrendite des angelegten Vermögens und zunehmendem Wettbewerb von innovativen Finanzunternehmen geprägten Umfeld ist der Kostendruck enorm.
Globalisierung und Digitalisierung sind die Trends, die unser Zeitalter prägen, und diese Herausforderung muss proaktiv angenommen werden. Auch der Wettbewerb durch branchenfremde Anbieter darf nicht unterschätzt werden. Durch die Fokussierung auf den richtigen Punkt der Wertschöpfungskette und mit der Umsetzung der richtigen Strategie (z. B. Vollautomatisierung von Prozessen) lassen sich neue Chancen sowohl auf der Wachstums- als auch auf der Kostenseite realisieren. Die richtige Umsetzung der Digitalisierung im Target Operating Modell bietet die einmalige Chance, sich vom Wettbewerber zu differenzieren. Zum Beispiel bringt die Automatisierung von Prozessen im Middle-Office, Back-Office oder Reporting-Service, wenn richtig umgesetzt, nicht nur eine Effizienzsteigerung, sondern erhöht auch die Qualität für den Endkunden.
Anadeo berät Asset Manager und Asset Management Service Gesellschaften bei der Auswahl der richtigen Business-Strategie und Umsetzung des passenden Operating Modells. Langjährige Erfahrung in der Umsetzung von Front-, Middle- und Back-Office-Systemen mit der entsprechenden Modellierung der Geschäftsabläufe bilden die zentralen Bausteine unseres Beratungsangebots. Denn die Definition eines geeigneten Targets Operating Modells kann in der Zeit der Digitalisierung nicht ohne konkreten Bezug auf die Prozesse und Systeme des Asset Managers umgesetzt werden.
