Themen wie das In- und Outsourcing von Geschäftsprozessen, die Integration von Zukäufen, neue regulatorische Anforderung sowie die Implementierung und/oder Spezifizierung neuer Software berühren das zentrale Nervensystem eines Unternehmens – schon das macht das Management solcher Projekte zu einer äußerst sensiblen Angelegenheit. Deshalb sieht Anadeo die Projektleitung nicht als separate Dienstleistung, die auch ein fachfremder Manager übernehmen könnte. Im Gegenteil: das profunde inhaltliche Verständnis des Projekts ist conditio sine qua non für den Erfolg.
Mit großer Seniorität und hohem Know-how übernimmt Anadeo die Projektleitung in Ihrem Hause: Unsere Consultants können die Aufgaben jedes einzelnen Projektmitarbeiters verstehen und beurteilen. Hinzu kommen ausgebildete und zertifizierte Skills im Projektmanagement und das Erfahrungswissen um kritische Stolpersteine während der Umsetzung. Daraus resultiert eine 360°-Kompetenz, die Ihnen Qualität und Effizienz gleichermaßen garantiert.
Eine methodisch saubere Vorgehensweise ist dabei selbstverständlich. Dazu zählen wir auch ein adäquates Controlling – schließlich ist dies das Tool, um jederzeit Auskunft zum Status des Projekts geben zu können. Folglich muss das Reporting aus dem Projekt so detailreich wie nötig sein, freilich ohne unangemessen hohen bürokratischen Aufwand zu verursachen oder dessen Verlauf zu behindern.