Auf Grund der zunehmenden Komplexität bei Großprojekten werden diese vermehrt als Programme aufgesetzt. Hiermit wird der Tatsache Rechnung getragen, dass viele Projekte und Großprojekte in Konzernen vermehrt über Gesellschafts-, funktionale und Ländergrenzen hinweg durchgeführt werden müssen. Dies sollte auch organisatorisch berücksichtigt werden.
Die Spezialisten von Anadeo haben hier sowohl das nötige Know-how aufgebaut als auch die benötigten Prozesse und Tools ausgearbeitet, um diesen Herausforderungen gerecht zu werden. Angefangen vom Program-Set-up (inkl. Budgetierung und Leistungsverrechnung), über das Scoping des Programms und laufende Controlling (inkl. Change Prozess), Programmkommunikation (Stakeholder-Management) bis hin zum Programmabschluss und „Go-Live“.
